(l)正面灌输法。这是指借助各种教育、宣传、组织学习、开会传达等形式，对组织文化的目标与内容进行正面灌输的方法。通过正面灌输等方法，教育组织全体成员树立正确的思想与价值观。 (2)规范法。这是指通过制定体现预期文化要求的一整套制度规范体系来促进与保证组织文化建设的途径与方式，如制定反映组织文化要求的组织制度、管理规范、员工的行为规范等。 (3)激励法。这是指运用各种激励手段激发员工动力，以营造良好氛围、塑造组织精神的各种途径与方法，如通过表扬、工作激励、关心和满足员工需要增强组织凝聚力，培育热爱本职工作、敢于拼搏与勤奋努力的精神。 (4)示范法。这是指通过组织领导人的率先垂范与行为暗示和先进人物的榜样作用促进与影响组织的文化建设的方式与方法。组织要充分发挥领导和模范人物的示范作用，引导与带动组织的成员，培育组织精神，树立良好的组织风气。 (5)感染法。这是指通过各种人员交往、共同生活形成互动，相互感染，以建设组织文化的途径与方式，如通过人员互动与感染，培养组织成员崇高的思想境界与健康的人格。